FHCV – Federación de Hockey de la Comunidad Valenciana Temporada 2023-2024
RESULTAT DEL PLA ESTRATÈGIC 2016-2020 FHCV
OBJECTIUS
Objectius marcats en la *FHCV en funció de quatre àmbits: esportiu, social, organitzatiu i econòmic:
OBJECTIUS ESPORTIUS
OBJECTIUS ESPORTIUS
| 1. | Millorar els resultats esportius dels Clubs, de les seleccions autonòmiques, tècnics, jugadors, àrbitres i entrenadors de la FHCV. |
| 2. | Millorar la promoció i desenvolupament de l’hoquei en la CV. Fomentar la creació de nous clubs i nuclis d’hoquei en la CV. Augmentar el nombre de llicències i jugadors/es. |
| 3. | Millorar la formació dels tècnics (entrenadors, jutges, àrbitres) de la FHCV. |
OBJECTIUS SOCIALS
OBJECTIUS SOCIALS
| 4. | Mejorar la comunicación con padres y familiares del hockey. |
| 5. | Promocionar i potenciar la pràctica d’altres col·lectius. Augmentar el nombre de persones involucrades en l’hoquei valencià. |
| 6. | Cuidar i potenciar un bon clima social. |
OBJECTIUS ORGANITZATIUS
OBJECTIUS ORGANITZATIUS
| 7. | Mantindre el model de la FHCV amb seu i gestió d’instal·lacions esportives. |
| 8. | Augmentar i millorar les instal·lacions per a la pràctica de l’hoquei. |
| 9. | Ajudar a millorar l’organització funcional, estructural i de gestió dels Clubs. |
| 10. | Consolidar l’organització funcional, estructural i de gestió de la FHCV. |
OBJECTIUS ECONÓMICS
OBJECTIUS ECONÓMICS
| 11. | Augmentar, diversificar i afermar les fonts d’ingressos. |
| 12. | Optimitzar i economitzar els recursos existents o generats de forma sostenible. |
ESTRATÈGIES
Per a cadascun dels objectius marcats es defineixen diferents estratègies que possibiliten la seua consecució:
ÀMBIT ESPORTIU
ÀMBIT ESPORTIU
| OBJECTIU 1: Millorar els resultats esportius dels Clubs, de les seleccions autonòmiques, tècnics, jugadors, àrbitres i entrenadors de la FHCV. | |
| – | Millorar el programa de tecnificació. |
| – | Impulsar i millorar l’estament arbitral. |
| – | Millorar els equips tècnics, serveis o recursos dels equips (altres figures). |
| – | Mantindre els partits contra equips de fora de la comunitat atesos els interessos esportius propis. |
| – | Intentar que els jugadors/as tinguen una competició amplia i competitiva. |
| – | Potenciar l’ús de les noves tecnologies per a la millora del rendiment esportiu. |
| – | Millorar i potenciar l’ús de noves instal·lacions. |
| – | Augmentar el nombre de practicants i equips. |
| OBJECTIU 2:Millorar la promoció i desenvolupament de l’hoquei en la CV. Fomentar la creació de nous clubs i nuclis d’hoquei en la CV. Augmentar el nombre de llicències i jugadors/as. | |
| – | Expandir les EE.DD. a la província i en la Comunitat Valenciana. |
| – | Impulsar i millorar l’estament arbitral. |
| – | Crear i desenvolupar una estructura de Promoció. |
| – | Canviar el format del model d’hoquei escolar. No solament existeix l’FDM. |
| – | Fomentar una competició pròpia dels col·legis. Inter-escolar. |
| – | Potenciar la difusió i donar a conéixer l’hoquei. |
| OBJECTIU 3:Millorar la formació dels tècnics (entrenadors, jutges, àrbitres) de la FHCV. | |
| – | Mantindre la línia de formació amb els cursos oficials. |
| – | Potenciar la formació contínua. |
| – | Intentar retindre als tècnics. Minimitzar l’abandó. |
| – | Captar, mantindre i millorar els àrbitres i jutges. |
| – | Crear l’escola d’entrenadors o tècnics. |
ÀMBIT SOCIAL
ÀMBIT SOCIAL
| OBJECTIU 4: Millorar la comunicació amb pares i familiars de l’hoquei. | |
| – | Definir i establir els protocols de comunicació amb els pares i famílies. |
| – | Generar i millorar l’estament de Pares-Mares. |
| OBJECTIU 5: Promocionar i potenciar la pràctica d’altres col·lectius. Augmentar el nombre de persones involucrades en l’hoquei valencià. | |
| – | Generar un entorn atractiu per a afeccionats d’hoquei. |
| – | Generar accions socials de l’hoquei. |
| – | Millorar el voluntariat esportiu. |
| OBJECTIU 6: Cuidar i potenciar un bon clima social. | |
| – | Promocionar activitats socials, lúdiques i culturals a través de l’hoquei. |
| – | Cuidar el nostre esport amb els seus valors. |
ÀMBIT ORGANITZATIU
ÀMBIT ORGANITZATIU
| OBJECTIU 7: Mantindre el model de la *FHCV amb seu i gestió d’instal·lacions esportives. | |
| – | Buscar altres poliesportius potencialment gestionables. |
| – | Posicionar-se i demostrar credibilitat enfront de les institucions. |
| – | Ser un referent en la gestió d’instal·lacions mantenint un alt estàndard de qualitat. |
| – | Estar preparats per a noves fórmules de gestió de les instal·lacions |
| OBJECTIU 8: Augmentar i millorar les instal·lacions per a la pràctica de l’hoquei. | |
| – | Aconseguir la creació de noves instal·lacions específiques d’hoquei. |
| – | Potenciar i aconseguir instal·lacions d’hoquei a la Comunitat Valenciana. |
| – | Millorar l’ús d’instal·lacions municipals. |
| – | Millorar instal·lacions en centres educatius. |
| – | Pla de millora i manteniment d’instal·lacions específiques d’hoquei. |
| OBJECTIU 9: Ajudar a millorar l’organització funcional, estructural i de gestió dels Clubs. | |
| – | Potenciar i fomentar estructures de gestió dins dels clubs. |
| – | Facilitar instal·lacions, recursos i serveis per a potenciar el desenvolupament dels clubs. |
| – | Mantindre i potenciar les reunions i comunicació amb els clubs. |
| OBJECTIU 10: Consolidar l’organització funcional, estructural i de gestió de la *FHCV. | |
| – | Estudiar i adaptar-se a les estratègies i projectes d’institucions i federacions. |
| – | Incorporar una gestió des del concepte de màrqueting en totes les àrees de treball de l’organització. |
| – | Donar estabilitat als treballadors i personal vinculat a la *FHCV i als llocs de treball generats. |
| – | Mantindre la filosofia laboral d’aportació, il·lusió i col·laboració del personal de la *FHCV que ha donat l’essència al grup de treball. |
| – | Generar i estabilitzar projectes amb finançament propi. |
ÀMBIT ECONÒMIC
ÀMBIT ECONÒMIC
| OBJECTIU 11: Augmentar, diversificar i afermar les fonts d’ingressos. | |
| – | Afermar i augmentar els ingressos per part de clubs, entenent que són socis de la FHCV. |
| – | Mantindre i augmentar la font d’ingressos de serveis i programes diferents als propis de clubs i jugadors. |
| – | Mantindre i augmentar els ingressos per gestió d’instal·lacions esportives. |
| – | Mantindre i augmentar les subvencions actuals i potenciar la cerca de noves. |
| – | Potenciar l’entrada de recursos de l’empresa privada per mitjà de donacions i esponsorización. |
| OBJECTIU 12: Optimitzar i economitzar els recursos existents o generats de forma sostenible. | |
| – | Millorar i estabilitzar la planificació i avaluació econòmica de la *FHCV i els seus programes i àrees. |
| – | Planificar i executar actuacions per a l’optimització de recursos i d’eficiència energètica. |
| – | Potenciar les noves tecnologies per a economitzar els recursos i optimitzar els recursos. |
